Revenue Architecture · RevOps · Revenue Intelligence para Educação

Inteligência técnica para quem precisa crescer com método.

Artigos sobre captação de alunos, retenção, evasão escolar e Revenue Operations aplicados a instituições de ensino confessionais. Escritos a partir de operação real em IES brasileiras.

64%
Taxa de evasão no EAD privado (Mapa do Ensino Superior 2025)
−4,3%
Queda real nas mensalidades presenciais em 2026 (Hoper/ABMES)
3
Alavancas de Revenue Architecture: Aquisição, Retenção e Expansão
24 anos
Trajetória corporativa multinacional do Founder antes da Revenus

Todos os artigos. Por onde você prefere começar?

Por que universidades confessionais perdem matrículas para EdTechs

Análise técnica do descompasso operacional. Dados ANEC 2026, evasão de 64% no EAD e o papel de Revenue Architecture na reversão do ciclo.

O que é Revenue Architecture para instituições de ensino

Framework Revenue Architecture da Winning by Design adaptado para IES: como integrar Aquisição, Retenção e Expansão de receita educacional em sistema único.

Tensão missão-mercado: crescer sem perder identidade confessional

A tensão entre crescimento e missão não é nova para IES confessionais. Mas com Revenue Operations (RevOps) estruturado, é possível crescer e preservar ao mesmo tempo.

Como estruturar uma área comercial em universidade confessional com Revenue Operations

Próximo artigo da série Aprendizados de Arquitetura. Publicação prevista para julho de 2026.

Evasão escolar em IES privada: diagnóstico estrutural e sistema de retenção com Revenue Intelligence

Série Diagnóstico de Mercado. Dados do Mapa do Ensino Superior 2025 e protocolo Revenus de retenção. Publicação prevista para agosto de 2026.

Revenue Intelligence para Reitoria: como transformar dados em decisões institucionais estratégicas

Série Aprendizados de Arquitetura. Como construir inteligência de receita para Conselho e Reitoria de IES confessional. Publicação prevista para setembro de 2026.

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45 a 60 minutos de conversa exploratória. Sem custo, sem compromisso comercial. Avaliamos juntos se há enquadramento — e se não houver, indicamos quem pode servir melhor.